交电费你选哪个？A价格波动但自由比价 B价格稳定但没得选云顶国际- 云顶赌场- 娱乐城

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　　就在我们每个月的缴费记录背后，一场决定未来用电成本、影响几乎所有企业和家庭钱包的隐秘战争，已经进入了白热化阶段。

　　战场的一边，是上千家所谓的“售电公司”，它们曾是新电改的宠儿，如今却被困在了利润被严控和市场机制脱节的夹缝中，有的甚至高喊着要“退出游戏”。

　　而另一边，是不断收紧的监管之手，以及一个我们期待已久，却又似乎仍“半生不熟”的市场。

　　时间回到2025年8月，陕西电力交易中心的一纸通报，像一颗投入行业平静湖面的石子，激起了巨澜。华能旗下的两家关联企业，因为涉嫌在交易中串通报价，被处以红牌警告、暂停交易资格等严厉惩罚。

　　它们被指控将电价从每度0.38元抬高至0.424元，目的据分析是为了规避一项更厉害的新规：陕西规定，售电公司月度平均批零价差如果超过每度电1.5分钱，超出部分就必须拿出来，按2：8的比例与零售用户分享。

　　而放眼全国，2025年广东、浙江、河南、山东等多个省份不约而同地动手了。它们的“武器”可能不同——有的设置批零价差的上限，有的要求“超额收益分享”，浙江等地则创新地设计了“零售套餐封顶价格”机制，与市场参考价联动。但目标惊人地一致：严格限制售电公司从“买电”和“卖电”的简单价差中获取的利润空间。在河南，这个价差上限被压到了令人咋舌的每度电3厘钱；即便是相对宽松的广东，最新的征求意见稿也显示，未来超出的收益将按售电公司10%、用户90%的比例分享，近乎“罚没”。

　　监管的意图非常明确：改革红利必须传导到终端用户，而不是被中间的“电力二道贩子”截留。国家发展改革委、国家能源局联合印发的《电力现货连续运行地区市场建设指引》也着重强调，要提升零售市场透明度，让价格信号穿透到用户。毕竟，在改革初期，由于巨大的信息不对称和宽松环境，部分售电公司确实享受了“躺赚”的红利，甚至出现了“阴阳合同”、价差套利等乱象。

　　当用户发现，电厂卖给售电公司的批发价降了，而自己买到的零售价却没怎么动时，改革的初衷就受到了质疑。

　　越来越多的迹象表明，问题远非如此简单。售电公司的困境，更深层地折射出当前电力市场“批发”与“零售”两侧严重脱节的制度性矛盾。

　　一个正在发生的生动例子，就在广东。2026年的年度交易签约正在进行，但售电公司们却发现了一个残酷的现实：市场上，给用户的零售报价主流已经到了每兆瓦时372元以下。这听起来像是竞争激烈的好事，可魔鬼在细节里——这个价格，恰恰是批发市场给售电公司的“地板价”。

　　这意味着，售电公司在批发市场能拿到的最低进货价，几乎就等于它的最高零售卖价。中间的渠道成本、运营费用、乃至最基本的利润，从何而来？

　　我认为根源在于两个市场的“脱钩”。一方面，为了稳定市场，监管规则通常强制要求售电公司签订高比例（如80%-90%）的中长期合约，这些合约价格相对固定。另一方面，真正的现货市场（反映实时供需）价格，由于新能源大发、供需宽松等原因，在广东等地出现了长期低于中长期合约价格的趋势。用户的眼睛是雪亮的，他们看到现货价更低，自然会在签新合同时拼命压低价格。

　　结果就是，售电公司被夹在了刚性的批发成本与疲软的零售价格之间，动弹不得。它们像是一个被绑住了手脚的中间商，既无法通过灵活的交易策略在批发市场获利，又在零售市场被迫进行“自杀式”的底价竞争。这种模式显然不可持续，已经有售电公司放线年退出市场。

　　售电公司的集体焦虑，指向了一个根本性的问题：中国电力市场化改革，走到了一个关键的十字路口。一边是看似立竿见影的行政限价手段，另一边是培育一个真正透明、有效、能反映稀缺性的市场机制的漫漫长路。我们该如何选择？

　　当前以限制批零价差为核心的监管，更像是一种“堵”和“计划”思维的延续。它短期内或许能保护用户，但也带来了副作用：它可能削弱了价格信号引导用户节约用电、移峰填谷的作用；更重要的是，它压缩了售电公司的生存空间，可能迫使市场从“多元竞争”退回到由少数发电集团旗下售电公司主导的“寡头格局”，因为它们可以通过内部结算规避部分限制。最终这可能损害市场的长期活力。

　　真正的出路，或许不在于“管死”中间商，而在于“激活”和“规范”整个市场。

　　清华大学等机构的专家联合撰文指出，核心是构建一个**信息透明、价值共享的新生态。

　　1、打通信息壁垒：让批发市场的价格、供需信息像股市行情一样，及时、透明地传导给所有售电公司和有能力的用户，打破“信息差套利”的生存土壤。

　　2、开放价值蓝海：鼓励售电公司转型，从赚取“买卖价差”的中间商，变为创造“增值服务”的能源管家。这包括为用户进行节能诊断、管理分布式光伏和储能、聚合资源以虚拟电厂形式参与电网调节（提供调峰调频等辅助服务），甚至提供碳资产管理等。

　　3、设计激励相容的规则：例如，可以设定一个保障用户的基础收益上限，但对于售电公司通过优化用电、聚合资源创造的“增量收益”，允许其与用户分享，从而将双方从“零和博弈”转变为“合作共赢”。

　　其实是在替我们所有电力用户回答一个核心问题：我们到底要一个怎样的电力市场？

　　是一个表面上竞争激烈，实则被计划手段和行政管制牢牢框住的“假市场”？还是一个规则透明、信号真实、能激励所有人——无论是发电厂、售电公司还是普通用户——都朝着更高效、更绿色方向共同努力的“真市场”？

　　这场改革的结果，最终会体现在我们每一张电费单的数字里，也会嵌入中国经济的竞争力之中。下一次，当您看到关于电力市场改革的新闻时，或许可以多想一层：这不仅仅是电力行业内部的调整，更是一场关于未来能源使用方式和成本结构的宏大叙事。

　　您认为，对于千千万万的普通家庭而言，一个允许自由选择售电公司、但需要自己面对复杂价格波动的市场，和一个电价相对稳定、但选择有限的市场，哪个才是更好的未来？

　　据安徽省纪委监委1月11日消息:亳州市人民政府党组成员、副市长薛冰涉嫌严重违纪违法，目前正接受安徽省纪委监委纪律审查和监察调查。据公开资料显示，薛冰，男，汉族，1970年3月出生，亳州人，党员，本科学历。

　　日前，全国总工会决定，小额缴费工会组织工会经费全额返还支持政策延续执行到2026年12月31日，有关具体要求按《中华全国总工会办公厅关于继续实施小额缴费工会组织工会经费全额返还支持政策的通知》(总工办发〔2024〕29号)执行。

　　官方通报“亚运冠军王莉举报领导”：情况基本属实！范某某被免职、立案调查

　　1月10日，云南省体育局发布情况通报，详情如下：近期，运动员王某实名举报云南省松茂体育训练基地主任范某某，经云南省体育局调查组认真开展核查，情况基本属实。云南省体育局党组研究决定，对范某某作出免职处理。相关部门已对范某某立案调查。

　　从2026年1月1日起存量商业贷款利率下降存量公积金贷款利率也同步下降商业贷款方面2025年5月LPR进行过一次调整1年期LPR为3.0%5年期以上LPR为3.

　　“牙龈又红又肿，吃东西都疼，还好几天没上厕所了，身体里就像有团火在烧，连觉也睡不着。”坐在浙中医大二院（浙江省新华医院）消化内科的张先生（化名）越说越无奈。50岁的他以为是最近连着加班应酬导致的上火，想着泡点菊花茶喝就好了，可喝了几天后，情况却没有丝毫改善。到底是哪出了问题？

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　　然而，不到一周时间，噩耗接连袭来:日本国内反对声浪高涨，在野党宣布提交不信任案，高市本人面临1月底辞职的巨大压力，麻烦远比想象中更大。

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